Letzte Woche fand unser Jahresabschlusstreffen der A3V-Gruppe statt, in dem jede Gruppe ihren Rechenschaftsbericht für 2025 vorstellte (das Protokoll ist dieser E-Mail beigefügt). Wir danken Ihnen für Ihr Engagement in diesen Dialog- und Entwicklungsprozessen.  

Wir möchten insbesondere das Engagement und die Führungsrolle der jungen Menschen würdigen, die den GAM 25 (Global Action Month 2025) ermöglicht haben. Dieser Monat konzentrierte sich auf den Aufbau von Klimaresilienz durch junge Menschen. Der GAM 25 umfasste 395 Aktionen in 15 Ländern, an denen 21.000 Menschen teilnahmen und die über 300.000 Menschen erreichten. Doch jenseits der Zahlen war dieser Monat ein eindrucksvolles Beispiel für die Führungsstärke junger Menschen, ihre kollektive Kreativität und die Kraft gemeinschaftlichen Handelns angesichts der Herausforderungen des Klimawandels.

Nach dem GAM und dem A3V begannen wir mit der Planung für 2026. Wie 2025 wird es ein Jahr harter Arbeit mit Herausforderungen und Chancen werden.

Die Wahl der Delegierten von Partnerorganisationen, Jugendlichen, TDH-Mitarbeitern und Freiwilligen für die Delegiertenkonferenz wird ein wichtiger Bestandteil der regionalen und globalen Agenda im Jahr 2026 sein. Wir hoffen, inklusive, demokratische und partizipative Prozesse für diese Wahlen zu erreichen und dass wir als Region dann in der Lage sein werden, den Vorbereitungsprozess für die Delegiertenkonferenz 2028 und die strategischen Entscheidungen von TDH stark zu beeinflussen, wie wir es bereits in der Vergangenheit getan haben.

Eine weitere wichtige Aufgabe für die Region wird die Durchführung des LGBTQIA+-Mapping-Projekts sein. Dieses Projekt soll uns dabei helfen, LGBTQIA+-Kinder, -Jugendliche und -junge Menschen bestmöglich bei der Wahrnehmung ihrer Rechte zu unterstützen. In Lateinamerika werden wir das Mapping-Projekt in Peru, Kolumbien und El Salvador gemeinsam mit Partnern und jungen Menschen durchführen. Die Idee zu diesem Projekt entstand auf der Delegiertenkonferenz 2023 aufgrund einer politischen Entscheidung, wonach TDH die Voraussetzungen schaffen muss, um LGBTQIA+-Kinder, -Jugendliche und -junge Menschen künftig besser zu unterstützen. 

Der Jugendfonds (siehe Lorenas E-Mail) und seine Einführung in Lateinamerika sind eine weitere wichtige Priorität für 2026. Wir hoffen, dass die jungen Menschen in den vier Programmen vielversprechende Projekte entwickeln und die nötigen Mittel sichern können. ORLA unterstützt diesen Prozess nachdrücklich. 

Eine weitere zentrale Priorität für 2026 wird schließlich die Weiterentwicklung des „Zukunftsprozesses“ sein. Dabei handelt es sich um die TDH-Agenda, unsere programmatische Arbeit stärker (thematisch und geografisch) zu fokussieren, unsere Anstrengungen auf die Entwicklung weniger, dafür aber größerer, längerfristigerer und wirkungsvollerer Projekte zu konzentrieren und gleichzeitig Finanzmittel zur Aufrechterhaltung der programmatischen Arbeit zu beschaffen. 

Die größte externe Herausforderung ist der weltweite Aufstieg des Faschismus. Wir müssen stark und gut organisiert sein, um demokratische Werte, Toleranz und Inklusion, Gewaltlosigkeit und Solidarität zu verteidigen und Kinder und Jugendliche zu befähigen, ihre Rechte zu verteidigen, diesen Bedrohungen standzuhalten und zum Aufbau demokratischerer, friedlicherer, inklusiverer und egalitärerer Gesellschaften beizutragen. 

Wir hoffen, dass wir im Jahr 2026 unsere Dialoge und gemeinsamen Entscheidungsprozesse auf globaler und regionaler Ebene sowie in jedem der vier Programme und mit jedem Partner und Jugendnetzwerk vertiefen können, um gemeinsam darüber nachzudenken, wie wir uns positionieren können, um angesichts dieser Herausforderungen handeln zu können. 

Herzliche Grüße und ein frohes neues Jahr, Thomas